経理に転職 経理屋が天職

経理の仕事を知ってから、何回転職したってやっぱり経理屋さん

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商品券等の発行に伴う経理処理

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●プリペイドカード、商品券等を発行した場合の収益計上は、発行した
 日の属する事業年度に行うこととされています。

 (法人税法基本通達2-2-33)

 ただし、例外として、会社がこれを発行年度毎に区分して管理する場合
 には、実際に商品の引換え等を行うまでは「預かり金」として経理でき
 ます。

 (法人税法基本通達2-1-33)

●しかしながら、テレホンカード等では、コレクターによる収集の実態
 があることから、永遠に収益計上されず、会社が確定的な利益を享受
 するにもかかわらず課税されないといった税務上の弊害が起きている
 ため、「預かり金」としての計上を認めないといった事例も出ている
 と聞いています。

●安定した顧客を確保するために商品券等の発行しサービスを提供する
 会社は多く見られますが、その経理的取扱いについては、充分な検討
 を行う必要があります。

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リンク先のご紹介

僕が最近親しくさせていただいている方が
転職に関するブログを運営していらっしゃいます。


★☆どんとこい!転職活動☆★

Webマスターは「ふみたか」さん。
最近では「エンジニアタイプ」で
紹介されたそうです。

実は、僕も6年程前に
同雑誌でインタビューを受けました。
ド緊張したマヌケ顔が掲載されたときは
顔から火が吹くほど恥ずかしかったです(滝汗)

話は戻りますが
ふみたかさんのブログの内容は
興味深いものが多く、ファンも沢山いらっしゃいます。
僕のブログも、こうなりたいなあと
いつも思っています。

是非みなさんもご覧になってみてください。


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大企業と中小企業の経理業務の違い

僕が転職活動をしていた頃の話。

大企業の面接時によく聞かれたのは

「社員は何人いましたか?」

でした。

そこで分かったことは
大企業の経理部門で業務をこなすには
社員1000人規模の経理部門での経験が必要だということです。

その経験とはどんなことをいうのか?

それは細分化された業務を
統合して分析できる能力を培ってきたか
ということになります。

分かりやすくいうと
1000人規模の会社の経理部門では
だいたい10人位の社員が
それぞれ担当業務を任されて仕事をしています。
その10人がやっている個々の作業をいつも統合的に
考え進捗具合や問題点を把握する能力が必要となります。
また、経理部門の社員(1000人ー10人)990人からの
相談やクレーム等に対して迅速かつ的確な対応ができる
スキルが必要となります。

大企業の経理と中小企業の経理の仕事の
一番大きな違いはそこにあります。

また、大企業の経理部門では
とかく隣の人の作業内容が
見えなくなってきますので
業務面お呼び人間関係を円滑にするために
報告・連絡・相談を密に行うことが重要です。

そこで、大企業の経理部門の社員には
コミュニケーションを円滑にとることができる人が
求められます。
昔のように
黙々と経理作業をこなす人は
大企業では採用されません。

まとめると
視野の広い仕事ができて
人柄のいい
人付き合いが得意な人が
企業に求められることになります。


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できる人になるために~隣の芝生~

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●「隣の芝生」の本当の青さを知ること

転職して失敗する人の多くが「隣の芝生」を追った人の末路を迎えます。

近くで見ると、自分が座っているベンチの近くの芝生は、ゴミがいっぱい
落ち芝生もまばらになっていて、あちらのベンチの芝生は青々としてとて
もきれいに見えます。
そのベンチに移ってみると、今度はその先のベンチの芝生が良く見えるの
です。

それを繰り返しているうちに、気が付いたら元のベンチに戻ってきていた
という話しがあります。

こういうことをしてきた人を数多く見てきました。

たとえ嫌いな仕事であっても、それを乗り越えることでリーダになり、
報酬も貴方に似合う額に変わってきます。

●イヤな仕事から逃れる手段として「転職」を考える。
 または、低い報酬を少しでも上げるために「転職」を考える。
 間違いだとは言いませんが、貴重な「転職」をそのような目的達成の
 ために使うのは少々寂しいと思います。

イヤな仕事なら、それを完遂することで転職面接時に提出する職歴に
輝かしい経歴を記載できることになるでしょう。

今が低い報酬なら少しでも上げてから転職すれば、次の会社の報酬額が
UPすることへの好材料になると思います。

●「隣の芝生」へ移る前に、自分の周りのゴミをひろい、芝生を整えて
みて、それよりもきれいな芝生が自分に似合うと思ったとき、実行に
移してみてはいかがでしょうか?

のだめ!

クラッシク界を身近なものにしてくれた傑作として
高い評価を受けました
でも、内容は笑いありの楽しいマンガですよ
是非読んでみてください!
後悔はさせません!!!


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ダ・ヴィンチ・コード

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批評が多く出ていますが、それも大作だから故
今年の超目玉であることに間違いはありません
映画館に足を運ぶ前に、是非一読してください!



交際費

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●今回は“旬”な話題として交際費について考えてみます。
先般公表された税制改正において、社外の者に対し支出した飲食代につい
ては、ひとりあたりの単価が5,000円以下であれば損金算入できることに
なりました。

一見、喜ばしいことと思えますが、これにはいろいろ問題が潜んでいます。

●一番の問題は、税務調査対策です。
既に、専門誌等で意見が出ていますが、ひとりあたり単価を5,000円以下
と判断し損金算入した案件について、その後の税務調査で単価が5,000円
を超えていたと指摘された場合については、理由を問わず「仮装」経理
であることから重加算税を追徴される可能性が極めて高くなるとのこと
です。

●また、ひとりあたりの単価が5,000円以下である事を証明できないといけ
ませんから、交際費支出の都度、きちんと実施確認を行い、実施日、先方
の出席者氏名、当社の出席者氏名、支出金額を領収書等の証憑類とともに
記録・保管しておかなければなりません。
上記のような記録・保管は当たり前の事ではありますが、全て漏れなく
実施、となると同等な手間が生じてきます。

●単純な計算ミスによる単価の誤りで重加算税を指摘され、実施確認等に
相当の手間を取られるということから、大手企業では、今まで通り交際費
を全額損金不算入で処理しようと検討しているところもあると聞きます。

●私はどうするかというと、以前から交際費支出にあたっては実施伺いを
提出してもらい、接待実施後は実施確認報告を行ってもらうというガチガ
チの取組を行ってきましたので、何ら戸惑うことはありません。
この制度導入時にはブーイングの雨あられでしたが(笑)、今になって
は やってよかったと思っています。

ピアノの森

ここで多くを語るというナンセンスなことはしません(笑)
是非一度読んでみて下さい
本当によい作品ですから


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「できる」ひとの特徴

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●誰よりも朝早く出社している。
始業時間より2時間も早く来ている人もいます。
始業時間前は、外部からの電話がほとんどなく、作業の邪魔が入りにくく
効率的に作業を進められる、とても快適な時間帯ですよね。

●整理能力に長けている。
机の上はもちろん、引き出しの中も驚くほど整理されています。
頻繁に入れ替えを行う書類はフォルダに、年度ごとの入れ替えならば
ファイルに綴じる等使い分けをし、それがとても効果的です。

●ポストイットの使い方が上手
栞や、伝言メモに使用することは当たり前ですが、いつもポケットに入れ
メモとして使用しています。

●分かりやすい短所がある
短所を克服することよりも、長所を伸ばすことにエネルギーを使います。
よって、少々の短所はそのまま(笑)
私の身近に超優秀な営業マンがいます。提案能力はズバ抜けたものを持っ
ているのですが、交通費の精算はいつも間違いだらけです。(笑)

●「なぜ?」とよく言う
問題解決に向かって「どうしてこうなったのか?」
うまくいった成果に対し「なぜ成功したのか?」など
いつも「なぜ?」「なぜ?」と問い掛けています。

●ひとの意見を否定しない
自分の考えと異なる意見
間違った意見
どのような意見に対しても否定しません。
否定してしまうと、二度とその人から
意見が出てこなくなることを知っているからです。

幸せを呼ぶ色

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久しぶりに「占いネタ」です(笑)

私は風水に詳しくないので、Drコパさんのように「幸運の色」なんて
分かりません。

ただ、占う相手の方にとって、願いがかなう、幸せを招く色は何か見えます。
また、その逆に、不幸を呼ぶ色も分かります。

その色は、当然人によって異なりますが、誕生日や血液型が同じだと
色も一緒、というわけではないようです。

私の経験則ですが、占う相手の方の
・身体の健康状態
・心の健康状態
・願っている事(金運向上とか恋愛運向上とか)
によって色が決まってきているようです。

総じて言えるのは、金運向上を願う人達は黄色がラッキーカラーに
なる確立が高いですね。

恋愛運向上なら赤か紫がそうなりやすい。

その他に、運を呼ぶアイテム等も見えますので、色と併せてコメント
するようにしています。

先月、私の先輩から「最近商売がうまくいかないので見てくれないか」
と相談を受けました。

占ってみたところ、その先輩の姿を囲むように水色の雲が見えました。
これが運気を下げている原因と分かったので、商売が上手くいかなく
前あたりに、水色のスーツなど新調していないか尋ねたところ
その頃 自宅の庭に池を造ったというのです。

私が見た「水色の雲」は池の水だったのです。

大変もったいない話なのですが、すぐ池を取り除き、もとの庭に
戻した方がよい、と進言しました。
不思議と私の言う事を聞くその先輩はすぐに実行にうつし
今では、もとの順調な商売を続けています。

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